A globális gazdasági környezet mélyreható átalakulásának jelenlegi kontextusában a kínai textilipar példátlan kihívásokkal néz szembe. A piaci verseny napról napra fokozódik. Különböző országok textilipari vállalatai versengenek a nemzetközi piacért, ami egyre nehezebbé teszi a kínai textilipar számára, hogy a hagyományos költségelőnyeire támaszkodva megrendeléseket szerezzen. A környezetvédelmi követelmények egyre szigorúbbak. Az energiatakarékosságtól és a kibocsátáscsökkentéstől a termelési folyamatban a termékek zöld szabványaiig a textilipari vállalatokat arra ösztönzik, hogy gyorsítsák fel a zöld átalakulás ütemét. Ezenkívül az ellátási lánc és az ipari lánc rekonstrukciója nagy hatással volt a textilipar eredeti ipari elrendezésére és koordinációs modelljére. E többszörös nyomás alatt a digitális átalakulás a kínai textilipar fenntartható fejlődésének kulcsfontosságú útjává vált, mint egy fényes lámpa, amely megvilágítja az iparág előtt álló utat.

2025 júniusában hat minisztérium, köztük az Ipari és Információs Technológiai Minisztérium is kiadta a "Tervezési Tervét a Textilipar Digitális Átalakulásához. Ez a terv nagy jelentőséggel bír, mivel világos ütemtervet vázol fel a textilipar digitális korszerűsítéséhez. Négy fő intézkedésen és 18 intézkedésen keresztül a terv szakaszos célokat tűz ki: 2027-re a meghatározott méret feletti vállalkozások digitalizált kulcsüzletágainak aránya meghaladja a 70%-ot. Számos tipikus digitális átalakulási forgatókönyv és benchmark vállalkozás jön létre, és számos megismételhető és népszerűsíthető digitális átalakulási modell és megoldás kerül kialakításra, amelyek az iparág általános digitális szintjének emelkedését ösztönzik. 2030-ra a textilipar teljes értéklánc-ugrást ér el, lehetővé téve Kína textiliparának, hogy a globális ipari lánc csúcsára lépjen, és teljes körű fejlesztéseket valósítson meg az intelligencia, a zöldség és a szolgáltatásorientáltság terén.

A digitális átalakulás folyamatában az intelligens berendezések alkalmazása fontos kiindulóponttá vált, és az automatikus vetemedő gép tipikus példa erre. A múltban a vetemedési folyamat, mint a textilgyártás kulcsfontosságú láncszeme, nagymértékben támaszkodott a kézi műveletekre. Nemcsak hatékonytalan volt, de hajlamos volt az emberi hibákra is. Egy szakképzett munkás csak korlátozott mennyiséget tudott vetemíteni egy nap alatt, és a hosszú távú munka könnyen kifáradáshoz vezetett, ami megnehezítette a termékminőség stabilitásának biztosítását. Az automatikus vetemedő gép megjelenése azonban teljesen megváltoztatta ezt a helyzetet. Vegyük például egy bizonyos vállalat által bevezetett automatikus vetemedő gépet. Maximális tervezési sebessége elérheti a percenkénti 240 szálat. Egyetlen eszköz 10-12 munkást helyettesíthet, ami jelentősen javítja a vetemedés hatékonyságát és egyidejűleg csökkenti a munkaerőköltségeket. Az automatikus vetemedő gép fejlett látórendszerrel is fel van szerelve, amely a legmodernebb beépített adatbázisokat és adaptív algoritmusokat használja. Intelligensen képes azonosítani a különböző fonalakat ugyanazon a fonallapon, nagy alkalmazkodóképességgel rendelkezik, és hatékonyan elkerüli a helytelen fonalazonosítás okozta gyártási problémákat, biztosítva a termékminőség stabilitását.

A digitális átalakulás nemcsak a gyártóberendezések korszerűsítésében tükröződik, hanem a textilipar teljes ipari láncában is végigvonul. A kutatás-fejlesztés és a tervezés kapcsolatában a digitális technológia segítségével a vállalatok gyorsan hozzáférhetnek a piaci trendekhez és a fogyasztói keresleti adatokhoz. Olyan eszközök használatával, mint a 3D tervezőszoftver és a mesterséges intelligencia által támogatott tervezés, lerövidíthető a termékkutatási és -fejlesztési ciklus, és személyre szabott, a piaci igényeknek jobban megfelelő termékek hozhatók létre. A gyártási folyamat során az ipari internetes big data platform valós időben gyűjti a szövőszékek és egyéb berendezések működési adatait, vizuálisan figyeli a gyártási folyamatot és pontosan beállítja a folyamatparamétereket, javítja a termelési hatékonyságot és a termékminőséget, valamint csökkenti a selejtes termékek arányát. Az ellátási lánc menedzsmentje szempontjából az upstream és downstream adatok egy felhőalapú platformon keresztül kapcsolódnak össze, valós idejű megosztást és intelligens ütemezést biztosítva a megrendelések, a készletek és a logisztika számára, javítva az ellátási lánc koordinációjának hatékonyságát, és gyorsan reagálva a piaci változásokra.

 A textilipar digitális átalakulására vonatkozó "Megvalósítási terv bemutatása kijelölte a kínai textilipar irányát, és az intelligens berendezések, például az automatikus vetemesztőgépek alkalmazása az iparág digitalizáció felé való elmozdulásának egy konkrét gyakorlata. A digitális átalakulás mélyreható előrehaladásával a kínai textilipar minden bizonnyal átalakítja versenyelőnyeit a globális piacon, fenntartható fejlődést ér el, előrelép az intelligencia, a zöld környezettudatosság és a szolgáltatásorientáltság útján, és egy pompásabb új ipari szövetet sző.